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"Teletrabajo: mirando más allá" - Enrique Dans (Harvard Deusto Business Review)

Hablando sobre teletrabajo, en Harvard Deusto Business Review

Desde Harvard Deusto Business Review me pidieron un artículo breve sobre el tema del teletrabajo, sobre el que he escrito bastantes cosas desde que comenzamos la pandemia. Se publicó en el número 310 correspondiente a este mes de abril bajo el título
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IMAGE: Alexandra Koch - Pixabay (CC0)

Cosas que he aprendido en un año utilizando videoconferencias

A mediados de febrero del año pasado, coincidiendo con las primeras preocupaciones incipientes derivadas del coronavirus, comencé a tener reuniones a través de videoconferencia de manera habitual. En marzo, con el primer confinamiento, se convirtieron en
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IMAGE: Frederico Meyer - Pixabay (CC0)

Rearquitectura y futuro del trabajo

Que una pandemia es una desgracia a todos los niveles es una afirmación que requiere poca prueba. Sin embargo, el género humano se caracteriza precisamente por su capacidad de adaptación y por ser capaz de aprender de la adversidad: si durante meses hemos desarrollado el mayor experimento de
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IMAGE: 政徳 吉田 - Pixabay (CC0)

Trabajando en 2021

Mientras el espantoso 2020 consume sus últimas horas y nos preparamos para recibir al 2021, me parece interesante reflexionar sobre lo que un año como este, el mayor experimento de trabajo en remoto de la historia de la humanidad, nos ha enseñado, y en cómo nos va a afectar a corto plazo, durante el año
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IMAGE: Alexander Grishin - Pixabay (CC0)

El trabajo y la negativa a evolucionar

Mi columna en Invertia de esta semana se titula «Círculos viciosos y aprendizaje» (pdf), y es un intento de reflexión sobre lo poco y mal que aprenden las organizaciones humanas, que incluso después de un período de ensayo y aprendizaje con resultados tan positivos como el que estamos
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No todos somos Google - Atento

No, no todos somos Google

Desde la revista digital de Atento, Leading Next Generation, me pidieron un pequeño artículo para abrir su sección de bienvenida, hablando sobre las compañías «born digital», o «nativas digitales», y acaba de publicarse bajo el título «No todos somos Google» (pdf). Traté de hacer una
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IMAGE: Rudy and Peter Skitterians - Pixabay (CC0)

Empleados, recursos humanos y café para todos

Cada día son más las evidencias que apuntan a un futuro en el que el trabajo distribuido será una forma natural de organizar las compañías. Lo que ya muchos llevan tiempo haciendo desde los inicios de la pandemia debido a una imposición, en muchos casos ya convertido en
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IMAGE: Mohamed Hassan - Pixabay (CC0)

Cuando tus trabajadores están en remoto, los detalles cuentan más…

Los entornos de trabajo distribuido, cuyo desarrollo se ha acentuado en gran medida a raíz de la pandemia y de sus confinamientos y medidas de precaución, están haciendo que muchas compañías se vean obligadas a replantearse la relación con sus
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IMAGE: PwC

El trabajo después de la pandemia

Una encuesta de PwC sobre el trabajo flexible y distribuido, hecha en el ámbito de las empresas de servicios financieros en los Estados Unidos viene a confirmar muchas de las ideas sobre el futuro de este tipo de entornos en el futuro, una vez que la situación provocada por la pandemia se
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