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Tecnología, futuro y desafíos

Mi columna en Invertia de esta semana se titula «Los robots no traerán más desigualdad» (pdf), y habla sobre la impresión que me produjo este artículo reciente que hablaba de un norteamericano de 57 años que se había pasado los últimos 37 en la cárcel, desde el año 1983, y que había
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IMAGE: Iamwahid - Pixabay (CC0)

A veces, una llamada es más que suficiente…

A medida que empezamos a ver más cerca el final de la pandemia y la normalización de las relaciones laborales, resulta interesante tratar de imaginar qué va a ocurrir con un hábito desarrollado y puesto en práctica por muchos de manera asidua durante ya más de un año, la
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Spotify y el WFA (Work From Anywhere)

El anuncio hecho por Spotify el pasado viernes de que permitirá a todos sus empleados que trabajen desde donde quieran tras la pandemia es un paso más en la evidencia de que aquellas compañías que puedan plantearse hacerlo obtendrán una importante ventaja competitiva gracias a aplicar de
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IMAGE: Bundesarchiv, B 145 Bild-F038809-0007 / Schaack, Lothar - (CC-BY-SA)

Trabajo: redefiniendo espacio y tiempo

Una nota en la página corporativa de Salesforce anuncia el fin de la era del trabajo de nueve de la mañana a cinco de la tarde, afirma que no tiene ningún sentido esperar que los trabajadores sigan trabajando según ese anticuado esquema, y propone tres nuevas maneras de plantearlo:
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Rearquitectura y futuro del trabajo

Que una pandemia es una desgracia a todos los niveles es una afirmación que requiere poca prueba. Sin embargo, el género humano se caracteriza precisamente por su capacidad de adaptación y por ser capaz de aprender de la adversidad: si durante meses hemos desarrollado el mayor experimento de
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IMAGE: Ilya Tsarenko - The Noun Project (CC BY)

La semana de cuatro días, a examen

Cada vez son más las voces, tanto de compañías como de instituciones, que se plantean que la solución a la crisis podría estar no en trabajar más, sino en trabajar menos o mejor. Un tema sobre el que ya he escrito anteriormente, pero que cada vez suena más como posibilidad: la semana
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Trabajando en 2021

Mientras el espantoso 2020 consume sus últimas horas y nos preparamos para recibir al 2021, me parece interesante reflexionar sobre lo que un año como este, el mayor experimento de trabajo en remoto de la historia de la humanidad, nos ha enseñado, y en cómo nos va a afectar a corto plazo, durante el año
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El trabajo y la negativa a evolucionar

Mi columna en Invertia de esta semana se titula «Círculos viciosos y aprendizaje» (pdf), y es un intento de reflexión sobre lo poco y mal que aprenden las organizaciones humanas, que incluso después de un período de ensayo y aprendizaje con resultados tan positivos como el que estamos
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No todos somos Google - Atento

No, no todos somos Google

Desde la revista digital de Atento, Leading Next Generation, me pidieron un pequeño artículo para abrir su sección de bienvenida, hablando sobre las compañías «born digital», o «nativas digitales», y acaba de publicarse bajo el título «No todos somos Google» (pdf). Traté de hacer una
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