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IMAGE: Never Normal - Cross Innovation Strategy Group

Never Normal: un informe sobre las nuevas realidades creadas por COVID-19

El Cross Innovation Strategy Group, auspiciado por NASA, es un grupo de setenta profesionales de todo el mundo (28 ciudades, 12 nacionalidades, múltiples industrias y 14 zonas horarias) del que formo parte, y hemos dedicado cuatro semanas de trabajo,
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IMAGE: Gerd Altmann - Pixabay (CC0)

La crisis del coronavirus y el darwinismo digital

Uno de los oráculos más conocidos de la red, Mary Meeker, autora del célebre informe anual Internet Trends Report que lleva publicando desde 1995, escribió hace algunos días una larga carta (29 páginas) a los inversores de su compañía, en la que la conclusión principal es
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IMAGE: Google products

¿Cuánto hace que no utilizas algo nuevo de Google?

La reflexión me surgió cuando leía sobre el interés de Google por lanzar un nuevo producto de mensajería instantánea, que parece el enésimo intento de posicionamiento en un segmento en el que ha mantenido una estrategia absolutamente caótica y en el que ha fallado una y
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IMAGE: Peggy Marco - Pixabay (CC0)

El envío de comida a domicilio frente al largo plazo

La compañía española Glovo anuncia su salida de Turquía, Egipto, Uruguay y Puerto Rico tras haber abandonado anteriormente mercados como Brasil o Chile. La noticia llega el mismo día en el que Uber anuncia el cese de su negocio de envío de comida, Uber Eats, en el enorme
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IMAGE: Pxfuel (CC0)

Netflix: big data, long game… y resultados

En varias ocasiones he escrito sobre el uso de la analítica de datos por parte de Netflix y sobre cómo esa estrategia le proporcionaba una clara ventaja sobre los estudios tradicionales que tomaban decisiones en función del «olfato comercial» de algún directivo. Ahora, en
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IMAGE: E. Dans (CC BY)

El éxito de Tesla no es vender coches: es anticipar el futuro

Hace algún tiempo, tras un estudio riguroso de la estrategia de la marca que incluía el contraste de mis hipótesis con numerosos directivos de todas partes del mundo, escribí las razones por las que pensaba que la mayoría de los analistas, no solo financieros,
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IMAGE: Uber

La estrategia de Uber y el futuro del transporte

Uber anuncia una modalidad de pago por suscripción que combina sus servicios de transporte con otros como envío de comida o uso de bicicletas y patinetes. El servicio, denominado Uber Pass, no es como tal una tarifa plana porque en el caso de su producto más conocido, el
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IMAGE: Tesla

La conducción autónoma y el visionario

El Tesla Autonomy Day de ayer dejó, como todo evento en el que participa Elon Musk, muchos elementos reseñables para tratar de visualizar el futuro ya no de la compañía, sino de la industria, o incluso de la sociedad. El habitual tono grandilocuente de los anuncios de la
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Apple pivoting

Pivotando la manzana…

Frente a los agoreros que hablan de Apple como una compañía incapaz de innovar desde la muerte de su fundador, las cifras prueban claramente que su éxito es completamente incuestionable: Tim Cook recibió una compañía en 300,000 millones de dólares, y fue capaz de situarla por encima del millón
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