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Y el premio es… para ese señor de Redmond!

El alucinante culebrón surgido en el seno de OpenAI tras la decisión de su consejo el pasado viernes, de cesar a su co-fundador, Sam Altman comunicándoselo mediante videoconferencia, y la subsiguiente salida de su CEO, Greg Brockman, ha dado un giro impresionante cuando el socio
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IMAGE: Gerd Altmann - Pixabay

La innovación corporativa y sus ciclos

Un interesante artículo en Harvard Business Review, «How Microsoft became innovative again«, me lleva a plantearme preguntas no tanto sobre cómo la compañía fue capaz de dejar de ser el aburrido vendedor de cajas de software metidas en celofán en el que se había convertido con el
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Microsoft vuelve a ser la empresa más grande casi 20 años después - La Vanguardia

Sobre la Microsoft de Satya Nadella

Tras muchos años criticando duramente la estrategia de Microsoft bajo la dirección de Steve Ballmer, para mí uno de los peores directivos del mundo, pasé a admirar a la compañía y su capacidad de reconstruir su cultura corporativa bajo la dirección de Satya Nadella, por el que nunca he
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GitHub Octocat

Microsoft adquiere GitHub: de odiar el código abierto, a comprometerse con su desarrollo

El pasado viernes 1 de mayo, Business Insider reveló detalles de una serie de conversaciones entre Microsoft y GitHub, el mayor repositorio de código abierto del mundo, anticipando que podrían culminar en la adquisición de la compañía, que
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IMAGE: BagoGames, CC BY

Microsoft ya vale más que Google

Lo comentamos hace tiempo: Microsoft volvía a ser una empresa interesante, y comenzaba a recuperar una buena parte del valor destruido a lo largo del tiempo por ese hooligan incompetente llamado Steve Ballmer. Ahora, tras la impresionante transformación llevada a cabo por Satya Nadella, Microsoft se ha
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IMAGE: Dirk Ercken - 123RF

La transformación de Microsoft

Un memorandum del CEO de Microsoft, Satya Nadella a todos los empleados de la compañía anuncia una fuerte reestructuración con mucho sentido aparente que apunta a poner todo el peso estratégico de cara al futuro en dos elementos fundamentales: la inteligencia artificial y la nube. Un movimiento
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Microsoft vuelve a ser una empresa interesante

Tras muchos años de perderse todas las últimas revoluciones (código abierto, búsqueda, movilidad, social y nube), de criticar patéticamente a los que lo hacían mejor que ella, de hacer el ridículo creando algunos de los peores productos de la historia de la tecnología y de
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¿La nueva, nueva, nueva Microsoft?

Un interesante artículo en TechCrunch, «Should Microsoft build hardware?» resalta lo que podría ser la última jugada estratégica de Microsoft: centrar su negocio en únicamente tres líneas de actividad, representadas por Windows, Office 365 y Azure. Una compañía puramente de servicios, que
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