etiqueta: M&A

¿Qué adquirimos en las adquisiciones corporativas?

Otro día más de verano, otra adquisición corporativa más en el ámbito tecnológico: de nuevo una «vieja gloria» de internet, Monster.com, adquirida por uno de los líderes mundiales de los recursos humanos, la holandesa Randstad. Una transacción de $429 millones de dólares,
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Fusiones y adquisiciones

Mi columna en El Español de esta semana se titula «Fusiones y adquisiciones«, las conocidas M&A que tan de actualidad parecen estar este verano, y que en realidad nunca tienen nada de fusiones y sí de puras adquisiciones en las que una compañía valora a otra y enfoca la transacción en términos
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MyTaxi, Hailo y la confirmación de la estrategia de Daimler

La adquisición del 60% de Hailo por parte de MyTaxi, propiedad de Daimler, confirma todo lo que pude ver en mi visita al cuartel general de la compañía en Stuttgart a finales del pasado enero: la estrategia de la compañía no solo es enormemente ambiciosa en este sentido,
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Yahoo! y el largo camino hacia el cementerio

La noticia de la adquisición de Yahoo! por parte de Verizon me pareció simplemente una fase más en esa crónica de una muerte anunciada que es el camino de la compañía desde hace mucho tiempo. Ahora, los core internet assets de Yahoo! (no sus participaciones en Alibaba o en Yahoo! Japan)
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App economy: una cuestión de dimensiones

Cuando un patrón determinado se repite un número suficiente de veces, suele considerarse que deja de ser una casualidad y pasa a ser una tendencia. Eso precisamente es lo que ha ocurrido en un ámbito concreto, el de la relación entre las apps de monitorización deportiva y las marcas de
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La evolución de Tuenti

Según El Confidencial, Tuenti se dispone a cerrar su red social y centrarse en la estrategia que Telefonica diseñó para ella desde su adquisición, la de operador móvil virtual u OMV. Partiendo del momento de su adquisición, sobre la cual escribí en su momento, se evidenció que Telefónica no tenía ningún
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WhatsApp: show me the money!

WhatsApp anuncia la eliminación del pago de 0.89 céntimos, un modelo que, en realidad, era más una forma de defender sus posibilidades de generación de ingresos (planteada para la época en la que la compañía buscaba desesperadamente comprador) que de obtenerlos realmente. En la práctica, únicamente en
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La era de los dispositivos que leen a sus usuarios

Durante muchos años, la relación de los usuarios con sus dispositivos ha sido marcadamente unidireccional: nos proporcionaban información, y nosotros, por lo general, la leíamos, veíamos o escuchábamos. Que el dispositivo fuese el que «leía» a su usuario era excepcional: mi
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