Lo anticipé en su momento, en plena pandemia en junio de 2021, y está ocurriendo: la constatación de que las organizaciones podían seguir funcionando razonablemente bien en modo de trabajo remoto, unido al aprendizaje organizacional que supone popularizar herramientas como la videoconferencia, que facilitan la coordinación en general, pero también con trabajadores externos y freelancers, iba a suponer un replanteamiento de los organigramas de muchísimas compañías, con un foco especialmente directo en la eliminación de los llamados mandos intermedios.
Los datos, como el algodón, no engañan: las compañías norteamericanas están experimentando una rápida reestructuración, y los mandos intermedios están ...
