Enrique Dans

En la barra tecnológica de La Noche en 24 horas (a partir del minuto 1:36:28) me pidieron que hablase sobre las apps de búsqueda de empleo, un tema que ha generado bastante interés debido fundamentalmente a la elevada visibilidad reciente de un par de aplicaciones, JobToday y CornerJob, enfocadas específicamente al empleo en el sector servicios. Las notas que utilicé para mi intervención están disponibles en Evernote.

Ambas aplicaciones han cerrado recientemente rondas de inversión, de doce millones en el caso de CornerJob y de diez en el JobToday. Es preciso tener en cuenta que su elevado nivel de visibilidad se debe, en ambos casos, al empleo de estrategias de media for equity con los dos grupos de comunicación privados más grandes en nuestro país: Atresmedia participa accionarialmente en JobToday y le ofrece a cambio visibilidad en todos sus medios, y Mediaset lo hace en CornerJob como ya lo hizo anteriormente con la aplicación de anuncios clasificados Wallapop, creada por la misma compañía.

¿Qué podemos ver en la evolución de la búsqueda de empleo en le red? En primer lugar, cómo a medida que la generación que nació y creció con el móvil sale de la universidad y comienza a acceder al mercado de trabajo, la función de búsqueda de empleo se adapta a ella y adopta los protocolos comunicativos correspondientes: soporte exclusivamente móvil, simplicidad absoluta, definición del perfil de candidato completamente sencilla y que prescinde del «curriculum de toda la vida», mecanismos de interacción basados en la mensajería instantánea, y velocidad, mucha velocidad. Aplicaciones que se basan casi únicamente en procesos de filtrado muy sencillos, con pocos criterios, y con la geolocalización como condicionante principal: quiero un trabajo o necesito un trabajador en el sector servicios… y lo quiero ya!

En segundo lugar, una especialización cada vez mayor: el sector servicios tiene sus condicionantes, y mantiene regímenes de empleo que en muchos casos responden a esos patrones de instantaneidad – que no son «provocados» por la app, sino que responden a situaciones coyunturales o estructurales de la industria o del país. Quien se mete en estas apps sabe a lo que va, sabe lo que busca, y desaparece la relativa ambigüedad que existía anteriormente en los portales de empleo o en LinkedIn.

En tercer lugar, mecanismos también más sencillos en el modelo de negocio: un success fee, con descuentos por volumen con las compañías con las que cierran acuerdo, y ya. Los modelos mixtos que utilizaban algunos portales de empleo, en los que se mezclaban cobros a los candidatos en función del destacado de sus perfiles con tarifas a las compañías en función del número de currículos consultados o de un cobro por búsqueda, o incluso servicios premium para la mejora del perfil (cursos de idiomas, etc.) parece que, al menos por el momento, no llegan a este tipo de apps.

Por el momento, un desarrollo consecuente en función de los tiempos que vivimos, muchas ambiciones y mucha atención. Y desde el punto de vista académico, una evolución interesante.